Ein wesentliches Instrument in der Führung von Mitarbeiter*innen sind Mitarbeitergespräche – sei es, um zu motivieren oder zu steuern, sei es, um Ziele zu vereinbaren oder auch Kritisches anzusprechen. Gute Vorbereitung, eine gezielte Durchführung und Nachbereitung sowie das Nachhalten von Ergebnissen sind dabei entscheidend für den Erfolg.

• Merkmale einer guten Gesprächsvorbereitung – inhaltlich, organisatorisch und persönlich
• Leitfäden für diverse Mitarbeitergespräche (z. B. Zielgespräch, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Konfliktgespräch)
• Erkennen von und Reagieren auf komplizierte Gesprächssituationen
• Checkliste für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung

Für dieses Seminar erhalten Pflegefachkräfte 7 Fortbildungspunkte bei der Registrierung beruflich Pflegender.